| 破局2023|恒天重工:冷遇中尋生機 挫折中抓突破 |
— 開欄語 —
“疫情”、“逆全球化”、“市場低迷”、“物流受阻”、“復工難”、“需求乏力”......不管過去多么不易,它都已成為了歷史,留給業(yè)界企業(yè)的有難以忘懷的經歷,更有持續(xù)增長的戰(zhàn)斗力。
在新春到來之際,本刊重磅推出“破局2023”專欄,與業(yè)界分享紡機人新一年的思考和布局。
![]() 關鍵詞
高質量 高端價值鏈
過去一年,受新冠疫情的空前沖擊、地緣政治的深刻影響,世界經濟持續(xù)低迷,國際貿易業(yè)務不暢,國內市場需求收縮,對發(fā)展預期轉弱, 紡織行業(yè)發(fā)展面臨壓力,在大宗原材料上漲的同時,終端產品價格低迷,對供給形成沖擊,行業(yè)企業(yè)承壓前行。
恒天重工股份有限公司總經理、黨委副書記呂宏斌表示,面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,恒天重工經受住了新冠肺炎疫情沖擊、國內經濟持續(xù)下行、紡機市場萎靡不振等多重考驗,克服了經營困難,把握發(fā)展機遇,優(yōu)化組織架構,加快結構調整,強化創(chuàng)新驅動,深化企業(yè)改革,保持了平穩(wěn)健康運行,綜合實力進一步增強。
2022年恒天重工在升級迭代產品及裝備研發(fā)制造上有新突破、新成效。首先,持續(xù)強化關鍵核心技術攻關,紡機裝備水平得到鞏固提升。年產 3~5萬噸萊賽爾纖維生產線成功開車,打破了國外壟斷;自主研制成功 3.8 米高速高雜智能水刺法非織造布生產線,達到國際先進水平。邯鄲宏大持續(xù)榮獲“專精特新”中小企業(yè)稱號,邵陽紡機設立裝備制造業(yè)院士工作站,恒天重工及所屬管理企業(yè)專精特新制造研發(fā)集群再上新臺階。同時,攻堅克難促改革,國企改革三年行動圓滿收官。“改”出了新活力,“闖”出了新局面,為企業(yè)實現高質量發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支持。
![]() ![]() 恒天重工堅持以創(chuàng)新驅動全面提升裝備核心競爭力。
呂宏斌提到,未來市場下行壓力大,投資觀望氣氛濃厚。面對挑戰(zhàn),我們要做堅定的樂觀主義者,在冷遇里看到機遇,在挫折中完成轉折。從結構調整看,企業(yè)智能化、綠色化改造以及產業(yè)布局優(yōu)化需求意愿在不斷提升,紡織行業(yè)的發(fā)展在穩(wěn)定經濟發(fā)展、平衡國際收支、創(chuàng)造就業(yè)空間、促進民生改善等方面發(fā)揮著無可替代的作用,仍是國民經濟中的穩(wěn)定器、壓艙石。
恒天重工將堅定信心、發(fā)現機遇,在中國式現代化進程中開新局,腳踏實地、做細做實,夯實基礎、優(yōu)化流程;圍繞用戶需求,以品質提升為核心推進產品創(chuàng)新,不斷提升紡機主業(yè)發(fā)展水平和盈利能力,推動紡機裝備向產業(yè)鏈中高端邁進;堅持小步快跑,以量的積累實現質變,最終以質取勝,加快推動建設世界一流企業(yè)。
當前,中國紡織工業(yè)已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產業(yè)結構、轉換增長動力的攻關期。從“鋪天蓋地”到“頂天立地”,向價值鏈高端延伸、建設現代化產業(yè)體系是推動高質量發(fā)展的必然要求。
![]() 呂宏斌表示,2023年恒天重工將堅持以高質量黨建引導高質量發(fā)展。持之以恒全面推進信息化建設,整合公司SAP、費控系統(tǒng)、OA、司庫系統(tǒng)、采購平臺、遠程運維等信息化管理系統(tǒng),落實企業(yè)“上云、用數、賦智”發(fā)展規(guī)劃,全面推進數字化轉型,不斷提升企業(yè)管理效率、設計效率、制造效率;強化用戶智能化服務能力、提升裝備智能化運維水平、完善工程成套智能化解決方案。
同時,以創(chuàng)新驅動全面提升裝備核心競爭力,大力發(fā)展滌綸、粘膠、綠纖、非織造布成套裝備,完善漿紗設備自動化和智能化水平;加快發(fā)展綠色制造新模式,推動綠色制造、綠色產品、綠色供應鏈建設,從生產工藝、制造模式到管理體系,在系統(tǒng)性的綠色轉型中重塑成本結構與競爭優(yōu)勢;以用戶為中心全面滿足客戶需求,加大技術創(chuàng)新投入,對標世界先進,突破關鍵零部件,解決“卡脖子”技術難題,不斷提升產品的可靠性、穩(wěn)定性和適用性。 |
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