眾所周知，差異化纖維是差異化纖維紗線的內在靈魂，消費者的體驗也是通過纖維的性能、功能，通過觸感、氣味及舒適度得以實現 ?！笆濉逼陂g，中國差異化纖維發展規劃及預期成果怎樣？消費升級又將為這個不斷求精求變的領域帶來哪些新的趨勢與要求？

　　5月18日，以“新時代 新經濟 新紗線”為主題的中國差異化紗線發展高峰論壇在山東德州舉行。活動期間，來自產業鏈上下游400余位代表匯聚一堂，共同談到差異化纖紗線的現狀與未來。作為本次活動的東道主，亦是差異化纖維紗線行業的領頭羊——德州華源生態科技有限公司同期舉行了15周年華誕慶典。這場匯聚思想碰撞的活動，不僅是差異化纖維紗線企業發展的濃縮紀念，也成為行業上下游探討行業未來發展的一次智慧峰會。

　　行業支招：差異化、國際化、多元化

　　隨著中國加入WTO，中國棉紡行業得到了飛速的發展。但近年來，不少棉紡織企業面臨著同樣的發展問題：產品的附加值低、同質化的現象嚴重，傳統型產品占主導，市場競爭力偏弱。如何破解行業困局，中國棉紡織行業協會副會長葉戩春認為，國家倡導的“三品戰略”，對于行業走出困境是一個指導的方針。企業只有產品開發創新能力強、品種多元化，才能有長遠的立足。因此，我國中小紗線企業應該朝著小批量、差異化、多品種方向發展，以更快的速度適應市場，才能得以生存。作為在差異化纖維紗線領域的先行者，德州華源在15年的發展中，通過新型纖維、非棉纖維方向的差異化來迎合市場，進一步加強產品創新和精細化管理才能提高抗風險能力和市場競爭力。另外產品發展也離不開設備的技術支持，所以在兩化融合不斷發展的情況下，棉紡行業的信息化、自動化、智能化將成為趨勢。

　　技術點評：差異化方向大勢所趨

　　東華大學紡織材料學院常務副院長、博士生導師王華平就“十三五”期間中國差異化纖維發展規劃及預期成果，以及將給消費者帶來哪些消費體驗進行了觀點的輸出。在他看來，“十三五”期間，對于差異化纖維紗線企業而言，相關聯的主要有以下幾方面問題：首先是差異化纖維紗線怎么做？眾所周知，作為化纖大國，中國化纖產量已占纖維總量的70%，如何把大體量與市場需求相結合，差異化無疑是一條必然的路徑。而作為差異化的切入點就高效柔性化的產能建設。此外，就是具備舒適性、四季化、高保型等功能的功能化拓展。此外，還要考慮與舒適、時尚、健康相結合的防護功能纖維的應用。第三就是融入生態、環保的可持續發展理念。除國家重點發展的生物基纖維外，循環再生纖維的利用也可有效降低行業對于對于自然資源的過分依賴。

　　隨著消費方式的變化，也給纖維制造商帶來新理念和變化，經過上游的纖維，到下游的一系列加工環節，今后消費者和制造商之間會形成一個快速反應對接的平臺，二者通過網絡化的手段、智能化的平臺實現產品的更迭，最終為消費者提供更多的產品。

　　下游反饋：微笑曲線“兩端”適應消費升級

　　“十二五”、“十三五”的10年，是中國紡織產業高速發展的十年。隨著市場消費群體高品質訴求的升級，中國針織工業也從簡單的純棉纖維應用向功能性及新纖維面料開發不斷轉變。特別是大健康感念的深入人心，中外市場的需求已逐漸同步。而這種同步也讓針織企業對于上游的紗線團隊提出了更高的要求。

　　在中國針織工業協會副會長瞿靜看來，作為一家上游企業，德州華源的創立正值中國進入WTO市場以后，廣闊的國際市場給中國紡織產業帶來了巨大的產能釋放空間。面對滿眼的藍海，作為一家成立之初的企業，卻選擇了以“差異化、小批量、多品種”為切入點快速應對市場，對于創業者和團隊而言，都需要魄力和勇氣。一直以來，在牢把品質、管理外，德州華源選擇了微笑曲線那一頭最難的市場定位。同時，有別于傳統棉紡企業，德州華源還把其觸角伸向了微笑曲線的另一端——下游針織品牌的開發與應用，從源頭出發，打造個性化產品。

　　內衣作為人類的第二層肌膚，對于面料的感知極其細微和敏感，為此紗線的好壞內衣品牌企業也最有發言權，在愛慕集團供應鏈總監李佳看來，隨著消費升級，消費者對于產品、服務，提出了更嚴苛的要求，他們對品牌和產品的要求不僅僅是停留在功能性的穿著方面，更多的對于產品是一種自我的審美、價值或者是自我愉悅，甚至是對社會責任感的價值體現。特別是對于線下實體店而言，消費者在消費過程中更多會注重體驗與互動。

　　上世紀80年代，內衣對人們而言是羞澀和神秘，到現在消費者越來越關注舒適度、時尚度、健康、環保甚至是科技。由于傳統的32支、40支內衣面料已不能滿足需求，愛慕就與華源攜手開發了120支、170支的產品，面料要不斷的突破，也成為品牌對于上游的常態化的需求。此外，高品質天然纖維、纖維素纖維，以及帶功能性的化纖混紡產品，都收到市場越來越多的關注。

　　企業聲音：創新為客戶創造價值

　　當依靠規模、價格比拼的純棉紗盈利模式走到盡頭，企業的明天又將何去何從？經過對于自身與市場趨勢進行理性分析后，自2004年起，德州華源公司打起了一場突圍戰，自此德州華源的未來與差異化纖維的研發應用牢牢的捆綁在一起。也正是這場自我革命，讓企業實現了在紗線領域從跟跑到領跑的華麗轉型。

李向東

　　作為活動的發起方，德州華源生態科技有限公司總經理李向東表示，通過15年的發展，我們一直堅持關注客戶體驗，為客戶帶來價值的理念，在專業化、差異化的方向上，為客戶帶來具備創新性、品質感的產品。我們深知只有緊抓品質、全員創新才能成就企業的不斷發展。因此通過實踐，德州華源形成了“五位一體”的創新體系，在關注原材料、器材以及技術等方面的創新中，實現從精益生產向精益運營的轉變，實現智能制造的轉變，實現傳統數據向數字化管理的轉變。今年，德州華源將通過10萬錠差異化紗線項目擴容，逐步打造區塊鏈式智能工廠模式。未來，華源將堅持“綠色、科技、時尚”的發展理念，為人們的美好生活提供解決新方案。