主持人（蔡蔡）：大家好，本期《紡織服裝周刊》一周大“蔡”已備下不少好菜，包君滿意?！昂螢椤啊ヂ摼W+”？“’？‘互聯網+”’首先是構建互聯網化的組織，創造性使用互聯網的工具，其終極目標是更好地滿足客戶需求?！笔状翁岢鍪讉€提出“互聯網+”概念的易觀國際創始人楊彬在5月30日舉辦的“大國大時代——中國經濟報告會”上用易觀視角，更好地解釋了“互聯網+”。 

楊彬：把“互聯網+”當做工具只是認識“互聯網+”的一個起步而已，如果沒有真正創造性地運用如果要真正創造性地運用“互聯網+”，那就必須要建立起互聯網化的組織。簡單說的就是抓住這三大戰役：一是賣貨戰役；二是聚粉戰役；三是平臺戰役。 

主持人（蔡蔡）：楊彬認為若打好“互聯網+”這三大戰役，將有助于我們孕育更多的創新傳遞將有助于我們孕育更多的創新傳奇。在這個“互聯網+”的火熱時代里，出租車業出現了這么一種耐人尋味的現象：打車軟件風行，傳統出租企業抵制新事物，。到底哪個才是未來選擇？

《第一財經日報》：6月1日，圍繞出租車行業，有兩件事情值得關注。一是由上海市交通委、四大出租汽車企業和“滴滴打車”三方共同參與的“上海出租汽車信息服務平臺”正式上線運營，二是在山東濟南，37家出租車公司抵制打車軟件，出租車司機此前所裝軟件遭強制卸載。 

主持人（蔡蔡）：在這個背景下，觀察上海出租車企業與軟件公司之間的握手之舉，會發現頗具意義。與其阻攔創新，不如用力擁抱。可以看出，從傳統一方來說，對手未來的牌怎么打，尚是未知事物，如此，即便有了擁抱，也并不敢用力。邊走邊看的態度會占上風。其實紡織企業也是如此，這不，最近羅萊家紡正式拉開了微商帷幕。 

億邦動力網：6月3日，羅萊旗下網絡品牌LOVO正式拉開微商帷幕。據介紹，羅萊家紡內部目前有兩個團隊在試水微商業務，一個是主品牌羅萊，另一個是子品牌LOVO，二者都將通過各自團隊拓展微商業務。

主持人（蔡蔡）：之所以要以兩個團隊來拓展微商，羅萊家紡副總裁王梁解釋，由于微商是一種新形態，羅萊還沒有一套成熟的體系，因此選擇分組試錯，看哪種模式更科學。還記得上期智能服裝市場有望大爆發的消息嗎，？果不其然，最近連谷歌都在開發智能服裝了。
獵云網：谷歌正在考慮把智能手機技術融入到服裝中。作為一家互聯網企業，谷歌設立了先進技術項目組，專門投入大量精力來研發未來產品技術。這個項目組最近正啟動一項名為Jacquard的計劃，研發可以觸摸和識別手勢的紡織品。

主持人（蔡蔡）：谷歌對智能服裝的想法是極其充滿創意的，他們并沒有選擇把電子器件貼在或縫在衣服上，而是把智能技術應用到織物上?？蓪щ姷母呖萍技徔椢锟梢允褂矛F有的紡織機械，實現千奇百怪而又充滿時尚意味的設計。不知本期的大“蔡”有無滿足你的味蕾，讓你意猶未盡，那我們下期接著“約”？