本刊記者-劉萍

　　走過變局叢生的2019，我們沐浴在2020的陽光里。

　　新一年是全面建成小康社會的決勝之年，我國人均GDP已突破標志性的1萬美元；新一年是“十三五”規劃收官之年，《建設紡織強國綱要（2011—2020年）》規劃的紡織強國目標也已基本實現。而在跨入又一個新十年之際，我們發現，越來越多的人在談論中國制造、中國文化，談論中國紡織服裝業。

　　財經媒體人吳曉波在跨年演講中提出：高品質、核心技術、圈層消費成為了新“中國制造”的核心能力。

　　過去幾年里，中國在大工業生產和柔性化制造領域的改造是世界頂尖的。作為全球制造業大國、全球最大的消費市場，新浪潮所可能催生的硬件革命和應用性革命都在中國，商業世界也充滿了無數的可能性。而對每一個產業人來講，可能是一個巨大的迭代機會。新“中國制造”帶來了機會：改造每一個值得被重構的傳統產業。

　　曾經，中國制造的核心優勢，一個是成本優勢，一個是規模優勢。而2019年，我們在中國制造業看到的景象是：落后產能離場加速，智能突圍投入堅決，品牌升級紅利凸現。

　　極其完備的基礎設施、全球最大的供應鏈體系、世界最大的統一市場、從未中斷的文明共識，當然，這一切都離不開這個國家超強的社會組織能力。當最大的供給、最大的需求、最快的效率提升，這三個變量同時集中在一個國家、一個市場，Made in China的升級版呼之欲出。

　　與此同時，一場新“國貨運動”，或者說加上審美后叫作“國潮”，更是以廣受關注的“中國李寧”、“漢服熱”為標志，席卷中國年輕人。

　　一項針對中國一二線城市85后－95后消費者的調查顯示，他們關注的服裝類的時尚元素中，排名第一的是潮牌，第二是運動風，第三是中國風。“國潮”至少在未來5－10年里，對這群消費者有很大的帶動和影響。未來是否能常變常新，把品牌與年輕一代對中國文化的認同感很好地結合，將是對“國潮”的升級考驗。

　　當一個國家的人均GDP超過1萬美元時，新中產會成為其消費的主力，本土文化意識會大規模地崛起。幾千年來中國文化源遠流長，在這個時代噴涌而出，可以最快地喚起我們內心深處的認同。年輕人血液中的文化基因也被喚醒了，幾乎所有消費品都迎來了一個通過中國紅利而再做一遍的機會。

　　我們擁有全世界都羨慕的新基礎設施，從電商平臺、物流系統、制造體系，到“村村通”的通電通路通網絡；我們擁有無與倫比的中國紅利，2019年淘寶上的漢服店，最多的一家銷售達4億。我們理所當然要用好中國的機會：利用中國紅利和新基礎設施，創造世界級品牌！

　　如果按銷售收入，中國企業在世界500強中是占優的；如果按品牌影響，中國品牌則仍需跨越式突破。2020年，也許迎接我們的是一個硬核創新的慢時代。但無論是制造業發展還是品牌建樹，我們要相信可持續發展、可持續創新的力量。