Calvin Klein高級創意設計總監 Walid Zaaza

　　時尚創意的來源在哪里？實際上，靈感到處都可以得到，例如建筑、書。在尋找來源的時候，應當去看看時裝在民眾中是什么樣子的，這在全世界都是最好的靈感來源，看看街頭上的人們到底需要什么，他們未來想要什么，他們才是你的顧客、你的市場。

　　今天，真正改變世界的是互聯網，對設計師而言，沒有互聯網幾乎不可能。不論是獨立設計師品牌還是時裝公司，都應該打破傳統方式，通過社交媒體與你的顧客進行聯系。

　　在中國也是如此，很多年輕人通過社交媒體了解時裝，時裝設計、時裝趨勢、時裝美感都因此發生了改變。例如，阿迪達斯發布運動鞋時，沒見到上貨就通過社交媒體的傳播快速賣完了，這顯示出我們不得不通過互聯網連接顧客。所以，任何一個時裝周都要充分使用社交媒體和傳統媒體。

　　同時，設計師要去旅行，要跑到全球親自去看看這個飛速變化的世界，用不同的方式找到靈感，高效地打破規則。絕大多數品牌總是使用同樣的素材庫和工具獲取靈感，但我們生活在一個全球化的世界當中，我們需要知道外界發生了什么，需要一些不同的東西。那么，我會去博物館，會去看看大街上發生了什么，我覺得這個非常重要，能讓我打破規則，從而變得不同。

　　中國是個新的市場，時裝在這里的存在方式與在法國不同，很多更新的事情在這里發生。對中國的時裝公司來說，就是需要打開大門，要交換想法。未來，你們要尋求那些我們看不到的東西，其中有一個最好的工具就是你們的歷史和傳統，因為它們是適合中國人的。你們可以把這些充分地利用起來，并且把它擴散到全世界。

　　例如，美國設計師亞歷山大·王的方式，在設計中關注并連接了紐約精神和現代藝術，他特別注重在設計中體現紐約獨有的特點。這就需要到紐約大街上去觀察，那些最酷的街區都發生了什么，把那些建筑、藝術連接到設計當中。而這些都會成為品牌的標識。

　　今天，我們生活在全球化的開放世界里，盡管大家說不同的語言，但也許幾個小時的時間就完全可以通過互聯網與不同文化背景的人們去交流。那么，品牌和設計師該如何去面對、去反應？你怎么樣確保你能夠和這些新的事情連接起來？這真的是一個新的世界。

　　最好的工具、最好的戰略就是創新。創新是第一戰略，它能夠讓你進入市場領導者的位置，實際上，不只是時裝，你可以用它為全世界各種業務進行開拓。如果你愿意創新，那么世界就是你的。

　　當然，這就意味著你總是要尋求創新，新的制造方法、新的創造方式、新的設計靈感，必須調節好，時刻站在收獲前面。

　　還有，創新也意味著投資，投入金錢、時間、精力、人員等要素，同時還意味著風險。雖然看起來設計靈感只是設計師在講述故事，但卻是由企業主來決定的。這需要企業主足夠開放他們的想法，吸收設計師的創新。絕大多數缺乏創新的公司，并不是因為設計師缺乏創新，而是因為企業主不愿意承擔風險。

　　比如，耐克是全世界最大的運動設計公司，全世界都在關注耐克，只有一個原因——創新。運動是耐克的DNA，同時也造就了一種生活方式、一種時尚。除了材料、技術、制造方法的創新，耐克的營銷和溝通方式都在創新。在今天，通過社交媒體會很容易實現與消費者的直接對話，所以要充分使用它。

　　那么，在設計中，你是否要跟隨哪一種規律、格言或者特定的方向？如果你想創新，如果你想成為一個市場領導者，你必須與眾不同，必須承受風險。

　　想創新就要改變公司的DNA，而不是只給人留下不同印象。想要變得不同，必須以不同的方式思考，然后改變你做事情的方式。例如，香奈兒采用了一種非常不同的方式，用男裝去代替女裝，用男裝設計手法為女士們設計時裝，打破了女士們只穿裙裝的規則。

　　只有這樣的路徑、這樣的視角，才能創造你想要的與眾不同。