回首2015年，在互聯網大潮中目前活躍于市場中的種種互聯網和App項目，帶來更多的是產品的差異化，它們改善了消費者的福利，卻并沒有對經濟的增長有多少實質幫助。

　　 擺在面前的一個不爭的事實是，不管“互聯網+”的呼聲有多高，不可否認的是制造業才是技術創新的技術動力。

　　 “不是降低人工成本去獲得盈利，而是要提高勞動生產力。”

　　 “傳統產業的根本出路在于技術創新，產業升級和勞動生產力的提高，建立新的成本優勢。”

　　 這種觀點其實在行業中早就達成了共識，但對于中小企業而言，這種轉型太難了。

　　 區域品牌——這個從產業集群和專業市場衍生出來的名詞，讓產業集群內企業多而不大、大而不強的普遍性特征不再成為短板。區域品牌做得好，可以推動產業集群和專業市場內企業和品牌的發展。

　　 產業集群和專業市場作為紡織服裝行業的一大特色，既有全產業鏈縱向全面發展的類型，也有以某一行業為特色的類型，還有的是以細分專業領域小類產品為代表的類型，但共同點是規模化、專業化、集聚化。這多少為企業的戰略調整減少了不少的坎坷。

　　 紡織服裝的區域經濟之所以能夠形成并發展，究其原因，實現規模化就有可能降低成本、提高效率；實現專業化，就有機會做精、做強；而實現集聚化，就能強化人才集聚、資源共享，從而增強抗風險能力、做出特色，增強競爭力。

　　 而當互聯網將人與企業互聯在一起時，其與基礎工業設施的結合也必然發生。因為相關技術的進步，正在不斷降低互聯的門檻，而當這一門檻降到某一臨界點時，就如水庫開閘一樣，互聯之水也將迅速擴散開來。

　　 剛剛宣布捐贈99%股份給慈善機構的臉書（Facebook）創始人馬克·扎克伯格在10月24日清華大學的演講中也提到了小米。在他看來，小米代表了一種新的中國制造，它們的優勢不再是低成本及大規模制造，互聯網思維讓企業的發展更加靈活。這里不是說讓所有的企業都成為小米，而是每一個企業都必須具有互聯網的發展思維。

　　 《紡織服裝周刊·市場集群專刊》曾經專注紡織服裝專業市場和產業集群的發展，擁有最廣泛的市場資源，反饋最新的一線市場信息，還原一個真實的渠道，運用產業集群優勢，為行業搭建溝通、合作平臺，尋找適合自身的發展方向。未來，我們也同樣需要及時轉換我們的思維，用新的視角發現行業亮點、助推企業的成長與發展、傳遞上下游的心聲。

　　 未來，盡管一切充滿坎坷，但堅定的思想不會改變；

　　 未來，盡管一切充滿未知，但我們依然前行不止；

　　 未來，盡管一切終將回歸原點，但命運還要自己譜寫；

　　 未來，一切都可以從“新”開始??