| 弘巨機械:讓賣點真正源于需求 |
本刊記者-徐盼盼 文/攝 “目前,我們做的更多的是技術儲備,一旦有主機廠需要就可以直接提供給他們。現在產品的配件損壞概率在萬分之幾,基本可以忽略不計,在這樣的基礎上再進行產品研發(fā)創(chuàng)新成本就會很高,很多廠家都不愿意接受。但是隨著大家對國產織機的速度和穩(wěn)定性要求逐漸提高,對綜框品質和技術要求的提高就變得水到渠成。因此,我們必須要有技術儲備。目前,我們在結構上、材料上的技術儲備最起碼可以滿足主機廠在目前配置的基礎上提高3個等級的需求,從當前織機產品的提升方向來看,弘巨機械的產品幾乎可以實現全覆蓋。”上海弘巨機械有限公司副總經理王焱說。 據介紹,該公司由日本南海工業(yè)株式會社與上海弘巨機械有限公司共同組建,在中國地區(qū)制造符合日本南海質量標準的“NEW LIGHT”品牌各系列綜框產品,憑借著日本南海工業(yè)的制造經驗和品質要求以及對織造技術的理解和創(chuàng)新能力等,目前弘巨機械已成為日發(fā)紡機、青島天一紅旗紡機、山東魏橋等國內一流紡機、紡織企業(yè)的優(yōu)秀供應商,其綜框在國內中高端市場覆蓋率已達70%~80%。
失之毫厘,差之千里 “綜框作為織機上的重要配件,根據機型的不同會有所差別,一臺織機最少需要配2片綜框,多時甚至會到20片,作為消耗品,一般情況下其更換周期約為三年。但是若綜框的材質和精度達不到要求,就會很容易損壞,直接影響用戶的生產效率。”王焱說。 據了解,日本“NEW LIGHT”綜框從一開始的全部需要進口,到上世紀末僅需要進口部分綜框配件,到2000年逐步實現國產化,王焱親身經歷了這一發(fā)展歷程,見證了它的快速成長。 背靠全球最大的紡織市場,這些年國產紡機的進步有目共睹,綜框產品的技術創(chuàng)新也在這個過程實現了跨越式的發(fā)展。“從配置來講,日本有些配置幾十年都沒有變化,但是在這十幾年之間,弘巨機械則在產品的創(chuàng)新上取得了不少成績,已經與日本最先進的綜框產品性能持平,很多技術指標甚至已經超越了日本產品。” 近年來,隨著國產織機速度的不斷提高,對綜框精度和平整度的要求也不斷提高。為了保證綜框的強度和精度,弘巨機械不斷在材料和結構上進行創(chuàng)新。就材料方面而言,弘巨機械在進行材料選擇的時候會關注供應商的加工能力。“他們不但要有精良的設備,還要有做優(yōu)秀產品的理念,這樣才能更好地控制材料品質,而這是決定綜框品質的第一步。”王焱說。從有要求的原材料選擇到加工精度的控制,弘巨機械力爭關注每一個細節(jié)來保證核心產品的穩(wěn)定性。 王焱舉了一個例子,“塑料件是綜框產品構成中比例很小的一部分,為了保證這些小部件的材質和精度,弘巨機械專門買了兩臺注塑機用于這些塑料件的加工,雖然多了成本投入,但是既保證了這個部件的精度,也能保證這些塑料件的真實材質,是值得的。”王焱說。與此同時,針對國產機的綜框使用現狀,弘巨機械還根據市場情況進行了針對性的調整和改進。 在生產過程中,弘巨機械采用了精細管理的方式,每個表單的號碼是唯一的,所有的配件數量、規(guī)格都在表單中,實現了產品的可追溯,為客戶的重復下單和產品追蹤及服務提供了便捷的手段。
合理配置,才是最優(yōu)化 隨著這些年整個紡織產業(yè)的轉型升級,國產織機的速度和穩(wěn)定性不斷提高,對專件器材的要求也越來越高,專件器材廠和主機廠的合作交流也不斷深入。王焱還談到了在與眾多主機廠進行交流時的狀況。在同歐洲企業(yè)接觸的過程中,她發(fā)現了一些不同于國內企業(yè)的地方,歐洲的企業(yè)對專件器材的選擇不管是材質還是物理特性,都比國內主機廠的要求更詳細,更具針對性。近年來,雖然國內企業(yè)越來越意識到專件器材對于主機穩(wěn)定性和速度的重要性,但發(fā)展是需要一個過程的。在王焱看來,目前主機廠對于綜框的認識還有提高的空間,只有主機廠和專件器材廠保持更為緊密的溝通,才能做出更好的專件器材,讓它們發(fā)揮最大的效用。不過,現在有些主機廠一味要求高配,但并不是出于產品制造本身的需要,而是作為賣點,這對于企業(yè)來說并非明智的決定。 弘巨機械的綜框配套進口織機的時間已經比較長了,王焱發(fā)現在給進口織機做配套時,很多時候難度甚至要低于國產織機。據介紹,早期國內主機廠對于用什么樣的綜框并沒有要求,但如果為每一款機型配套都需要自己去了解并提出要求,是一項很耗費精力的工作,因此,為了保證綜框的質量,最初都是按照津田駒或者豐田的標準做。但由于國內外織機在速度以及使用情況上存在不同,國內紡織廠沒有形成良好的使用習慣,再加上同專件器材廠缺乏良性的溝通,在配套上就會形成一定難度。客戶作為賣點的高配置在使用中發(fā)揮不了實際效用,一直是困擾王焱的重要問題,她希望能和主機廠、終端用戶進行有效溝通,共同開發(fā),讓綜框的賣點可以真正源于需求,發(fā)揮其效用。 隨著人工成本的不斷提高,紡織廠的保全工、保養(yǎng)工不斷減少,機械使用不當帶來的維護成本就轉嫁到了設備廠家,“無底線服務”使主機廠和專件器材廠的壓力不斷加大。在王焱看來,在終端用戶使用設備前,應該進行設備使用前的培訓,提出主要部件的使用要求、注意事項等,只有這樣才能減少設備在使用過程中遇到的問題,提高主機廠在下游用戶中的口碑,讓專件器材發(fā)揮其最大的效用。 王焱從接觸綜框到現在已經有20多年的時間,弘巨機械也一直把品質作為企業(yè)運營的基礎。這些年的堅持在她看來是值得的,“最起碼產品賣出去了心不虛!”王焱也坦言,對于行業(yè)的了解越深自己就越感覺到服務市場如履薄冰。綜框作為織機的配套件,企業(yè)自主創(chuàng)新是一個方面,另外,還需要和主機廠、終端用戶進行有效溝通,這樣才能做出更符合需求的好產品。“當前,一些企業(yè)將目光轉向了產品質量,不再一味要求產量,出現這樣的良性發(fā)展趨勢對于專件器材廠來說是一個好事,可以更有針對性地進行配套產品的研發(fā)和創(chuàng)新,真正實現主機和專件器材廠的生產最優(yōu)化。”王焱說,這也正是弘巨機械一直以來所追求的理念。 |
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